Skip links

Как не потерять бизнес во время экономического спада? 5 эффективных советов

Когда страну и весь мир накрывает новая волна экономического спада, компании подвергаются большим изменениям. Не только в финансовом плане, но и в психологическом восприятии ситуации. Тем более, мировой экономический кризис усилился глобальным карантином и производственным застоем. Всё, что было до этого, меняет свою оболочку, а форматы, которые утверждались ранее, перестают работать. Как спасти бизнес в таких обстоятельствах, какие действия стоит применять, чтобы сохранить компанию, не просто выжить, но и увеличить доход – команда Elency делится советами.

как не потерять бизнес

Как вывести бизнес из кризиса и что делать владельцам?

Главное правило, которого мы рекомендуем придерживаться, – смело смотреть в глаза переменам. Так или иначе, нынешняя проблема с коронавирусом коснулась каждого человека в мире и поэтому отходить в сторону, чтобы посмотреть, как всё разрулится само собой, – плохая реакция на такое масштабное событие.

Второе правило —  действуйте. Основное, что необходимо сделать руководству компании – трезво оценить положение команды и бизнеса в частности. Вот что мы рекомендуем:

1. Проведите анализ

Кризис – это возможность посмотреть на свой продукт или услугу с другой стороны. Он существенно меняет ваши планы, но в то же время даёт шанс что-то улучшить.

Есть ли спрос на продукт или услугу, которые вы представляете? Если ответ положительный, а результата во времена застоя нет, тогда вам стоит пересмотреть качество работы сотрудников и всей команды. Кто из них не до конца выполняет обязанности – это вредит в первую очередь бизнесу.

Если же ответ отрицательный, тогда это означает, что вы не создали тот продукт, который вы сможете продать в любое время.

2. Создавайте новое

Как производить что-то, находясь в сложном финансовом положении? – спросите вы. Наш ответ — лучше всего направить свои силы на качество вашего продукта (сервиса, услуги). Когда вам выпадает шанс что-то исправить, нужно им пользоваться. Посмотрите и узнайте, что вы можете дать  людям, которые еще не пользуются вашим товаром, или предложить что-то новое постоянным клиентам 

Но чтобы все работали и шли к цели, объясните своим сотрудникам, что пришло время, когда следует взять себя в руки и упорно работать над общими задачами. Нынешняя ситуация демонстрирует и руководителям, и сотрудникам, что у команды не должно быть желания поболтать и провести рабочее время в легком режиме. Им нужно максимально осознанно подходить к вопросам, которые они решают в компании.

3. Обновите финансовую политику

Не стоит спекулировать на теме, которая коснулась каждого. Наоборот, ваша миссия как предпринимателя – поддерживать клиента в той или иной степени. Например, подарите ему бесплатную доставку до отделения почты или до квартиры. Так уже сделали ROZETKA, АТБ, службы доставки ресторанов, бренды одежды. Да, вы можете потерять доход, но хотя бы выйти в ноль, а не в минус, потому что клиенты все равно будут. И они выберут вас, если для них это будет выгодней.

Оптимизируйте рабочие места. Да, это больно, но практика показывает, что без этого пережить кризис будет невозможно. Вы можете договориться с сотрудниками о неоплачиваемом отпуске, или о выплате ЗП не в полном размере (так как они не работают во время карантина)

Читайте также: Лучшие фильмы про бизнес и успех

4. Займитесь продвижением

Если перед вами тупик и кажется, что уже некуда двигаться, помните о том, что сейчас – лучшее время, чтобы напоминать постоянным и потенциальным клиентам, что вы есть. Для этого воспользуйтесь обстоятельствами, благодаря которым на рынке упали цены на продвижение. Таким образом, вы расскажете о себе и покажете покупателю все преимущества вашего товара и вас как бренда. В наших условиях лучший маркетинг — ценовые и продуктовые акции. Делайте скидки на популярные позиции, на онлайн-заказы, дарите полезные подарки клиентам (сейчас санитайзер или медицинская маска — еще какой комплимент покупателю)

поддерживайте друг друга во время кризиса - бизнес советы

5. Держитесь вместе

Проблемы всегда демонстрируют, кто есть кто. Сопереживайте и поддерживайте социальные проекты и партнеров – им так же тяжело, как и вам.

Задумайтесь над тем, чтобы устроить коллаборацию и совместные продажи онлайн. Но делайте это только с теми, кому вы сами доверяете. Таким образом вы пойдете навстречу бизнесу, который застрял в проблемах, и в то же время объедините вокруг себя новых людей, заслужите их симпатию, а в будущем они обязательно станут вашими любимыми клиентами. 

Выводы

Застой в бизнесе – шанс для маленьких и больших предприятий, для всех людей, научиться новому и трансформировать знания в интересные проекты. Это возможность попробовать то, на что не хватало усилий. Также для вас это непростое время откроет скрытые таланты – они как раз и покажут, у кого хватит сил выстоять в будущем и справиться любым другим кризисом.

Команда Elency предлагает посвятить себя обучению, чтобы повысить уровень компетентности в основных вопросах для улучшения навыков по работе с людьми, управлению процессами и построению плана действий в форс-мажорных ситуациях. Они помогут вам держаться на плаву и не бояться уверенно смотреть в завтрашний день.

Консультация

Для записи на бесплатную консультации по вопросам привлечения клиентов, раскрутки бренда и seo продвижения, заполняйте форму или звоните по номеру в контактах сайта.